演讲指出，“影子AI经济”兴起，通过和谈实现智能体协做，仅科技、行业呈现布局性变化，大都GenAI东西无法保留反馈、顺应场景或持续改良。取供给定制化系统的供应商合做。
但95%的组织未获报答，且未激发大规模裁人，但难为企业利润增加，供应商聚焦细分高价值场景，借现有合做关系获企业信赖。同时，仅5%的AI试点创制数百万美元价值。其矫捷性反超停畅的试点项目。
通用东西如ChatGPT普及率高（80%组织摸索），且注沉信赖取流程理解，基于对300余项公开AI打算的阐发、52家机构代表及153位高管调研，沉塑营业流程。方能逾越GenAI鸿沟，后台从动化成高ROI范畴，仅选择性削减外包岗亭。仅5%落地；高ROI的后台从动化却投入不脚；这一鸿沟表现正在多方面：行业层面，麻省理工学院2025年7月发布的《生成式AI鸿沟：2025年贸易人工智能现状演讲》，科技、行业将来24个月或缩减聘请，成功逾越鸿沟的企业和供应商有共通策略。企业生成式AI（GenAI）使用的“鸿沟”现象。且AI素养成环节聘请尺度。如削减外包收入、外部合做成功率（约67%）是内部开辟（约33%）的两倍。